Belia Meneses Pinto

在危地马拉,已无回头之路。 Belia Meneses,2024 年,译文. 五岁以下儿童中,半数患有慢性营养不良,比例居美洲大陆之首。零至三岁儿童中,仅 2% 能接受早期教育。没有哪个部门能够独自解决这一问题。

六个地方,六段篇章

  1. 传承: 她为何服务

    Los Izotes, Jalapa, 2019. 在这个村庄,她以母亲和工程师的身份写下这些家庭的故事,他们正是她投身这份工作的原因。

  2. United Way 之外: 她在更多场合的声音

    Universidad Rafael Landívar, Ciudad de Guatemala, 2023. 大学、论坛与政府:除了领导 United Way,她还把早期儿童议题带到决策桌前。

  3. 文章: 所见,即所写

    Santa Apolonia, Chimaltenango, 2024. 在这里,每十名儿童中就有七名患有慢性营养不良。她关于早期儿童的专栏,由此开始。

  4. 媒体: 让更多人加入

    Escuintla, Escuintla, 2018. 来自 32 家企业的 70 多位管理者走出办公室,到一所学校工作了一天。讲述这些故事,让更多人加入进来。

  5. 影响力: 可以衡量的成果

    Olopa, Chiquimula, 2025. 在这个慢性营养不良率达 67% 的市镇,70 个家庭获得了食物、菜园和安全饮用水。

  6. 与她交流: 下一步

    Magdalena Milpas Altas, Sacatepéquez, 2026. 这一模式正在另外 70 个家庭中再次展开。余下的路,要与更多伙伴一同建设。

Belia
Meneses Pinto

工程师。
United Way Guatemala CEO。

危地马拉的未来,在孩子六岁之前便已决定。她测量它,书写它,也亲自走到那里去看。

随她走遍危地马拉:六个地方,六段工作篇章。

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工程师 Belia Meneses。
工程师 Belia Meneses。

服务的传承

Belia Meneses Pinto 是 United Way Guatemala 的 CEO。她成长于两种服务方式之间:父亲是为政府工作的军方土木工程师,母亲则将 60 年的新闻生涯献给一个以服务为使命的专栏。她从父亲那里继承了工程学,从母亲那里获得了一个信念:文字同样能够建设。

她拥有 Universidad Francisco Marroquín 系统工程学位和 Florida International University 工商管理硕士学位,是 ISO 9001 首席审核员,也是 Centro Internacional de Mediación 认证的调解员。她的职业生涯始于提升企业生产力。近 12 年前,她加入 United Way Guatemala;如今,她已是拥有 25 年资历的执业工程师。

United Way 之外

文章

专栏、书信与论文,皆出自她本人之笔,多为西班牙语。

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United Way Guatemala 25 年

机构 2001 至 2026 年的集体成果。

1,130 万覆盖人数
+4.2 万志愿者
Q2.17 亿社会投资
+1,300合作企业
110 万女童、男童、青少年与母亲

“这些数字背后,是一个个人、家庭与社区……”

Belia Meneses,2026 年,译文

与她交流

主题演讲、论坛对话、采访,以及早期儿童领域的合作。

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